精益生产评价标准(共19页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上精益生产评价标准2018-04-08 发布专心-专注-专业精益生产评价标准（试行稿）1.1 5S管理定义：5S管理是精益生产的基础，是实施标准化及提高效率的良好平台，是提高员工素质、养成良好习惯的有效方法，包括：整理(SEIRI)、 整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。目的：“一物一位”，清减所有不必要的东西，让所有与标准相违背的“异常”一目了然、易于暴露，从而实现工作场地有序化；实时加以维 护，保持一个安全、整洁、有序的工作环境，不断追求更高的标准。评价要点：建立5S推行机制，实现所有物品的3定管理，相关改善活动从局部扩展到全公司并常态化。序号评价内容评价分值123451要求公司建立5S管理标准和流程公司明确5S管理的主管部门、建立相应