精选优质文档-倾情为你奉上 工 作 总 结人力资源是企业的“第一资源”，2014年10月公司员工突破千人，我们面临的人事体系建设工作多而重。本人通过来公司2年的工作磨砺，能迅速地把握人力资源管理的各个职能模块工作，能够尽快地运用人力资源管理工具和手段来实现其管理目标，在工作中做到“若网在纲，有条而不紊”。工作开展结合公司发展方针和国家法律法规为主导基本从：结合公司实际、发现问题、优化问题、提出方案、相互协商、完善规范6个维度出发全盘考虑和完善人事工作,稳扎稳打完成工作任务。一、人力资源管理制度汇编及其修订补充（一）对现有人力资源管理制度进行汇编今年第三季度，对现有人力资源管理制度考勤管理制度、培训制度进行了补充新修订其中对制度涉及指引性文件进行了整理。关于档案管理制度，公文管理制度，在上半年工作总结中在原来基础上也进行了一定的增减，今年是GMP改造的重要一年，该项工作力争在明年底能取得领导和各部门的通过，实施到具体的工作中。（二）规范人事制度发布的程序合法化根据公司的实际情况，对人力资源
