经理人财务管理沙盘实战模拟演练课程(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上经理人财务管理沙盘实战模拟演练课程目录 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:0小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：56392.2 培训受众需要加强财务意识的公司管理者 负责制订预算的中高层经理 市场部、营销部人员2.3 课程收益了解财务技能精要 从财务的角度透视企业经营管理，体验不同经营策略对财务状况的深刻影响学习预算和商业计划的制订、管理与控制 从财务的视角出发应对竞争与挑战，合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力。 提高财务分析能力和财务安全意识。 理解财务决策对公司利润的影响。 更好地与财务人员沟通，参与财务政策的制定。2.4 课程大纲简介: 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素