精选优质文档-倾情为你奉上给绩效管理一片蔚蓝的天-浅谈国有企业绩效管理提到绩效管理，凡是参加工作的人都充当过考核者或是被考核者的角色，绩效管理也作为优秀的管理思想和管理工具被各个类型的企业实践了很多年。但是据一项权威调查，中国企业面临的十大管理难题中，“如何建立有效的绩效体系”依然列为首位，甚至被认为是世界性的难题。这就不得不让我们反思，为什么绩效管理这一曾经帮助国外众多知名企业走向成功的好方法，在我们中国企业实施起来就这么难吗？难道有我们无法破解的密码吗？我在制药企业从事人力资源工作10多年，绩效管理的方式方法也实践了很多年，依然感觉绩效管理就像一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这一灵丹妙药，而城里的企业却对药效失去了信心。很多企业的绩效管理都成为工作的“鸡肋”，逐渐在工作中流于形式，不搞绩效管理没有办法评价员工的业绩，搞了绩效管理，最终发展成为考核而考核，而没有达到通过考核提升业绩的目的。目前我所在的企业，在决定进行绩效管理的时候，也是经过了深思熟虑，充分估量了存在的问题才着手进行的。企业于05年8月份，在企业领导的大力支
