绩效津贴实施方案(共19页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上绩效津贴实施方案【讨论稿】二XX年X月X日一、指导思想根据XXXX20XX XXX号文件精神，校内绩效津贴制度围绕学院中心工作，与学科建设、人才培养、科学研究、岗位工作任务紧密结合，重岗位实绩、重贡献大小，鼓励优秀教师和优秀教师群体在教学、科研岗位上开拓创新，同时兼顾公平，促进学院由教学型向特色教学研究型学院转变。 二、岗位设置按照XXXXX校内津贴制度实施方案，学院岗位分为教师岗位、管理岗位、教辅岗位。根据岗位的实际需要和学院现有教职工的人数和结构，高校教师岗位分为9个等级：教授2级，副教授3级；讲师3级，助教1级，共76个。党政管理岗位（含辅导员）共12个，教学辅助岗位共4个。岗位设置和级别设置见表一表1 XXXXX 20XX年岗位设置教师系列管理系列教学辅助岗岗位名称岗位数岗位名称岗位数岗位名称岗位数教授岗1 1处11高级技师10教授岗2 2处21高