绩效管理制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上修 改 记 录制修订日期修 改 内 容 (条款)文件版本变更前变更后2011-10-25 首次制订01.0 编 制审 核批 准1、目的：根据各岗位工作特性，制定合适、公正、公平的工作绩效考核方法，充分调动员工作的工作积极性，发挥工作潜能，特制定本办法。2、适用范围：适用于公司各岗位的目标绩效考核。3、定义：无4、职责：4.1 各部门：负责本部门各岗位工作目标的制定与执行。4.2 人力资源部：负责考核实施过程和结果监督。4.3 总经办：负责各部门考核方法的建议与批准。5、内容及要求：5.1目标绩效考核的范围：5.1.1根据岗位的性质，公司总部各岗位（计件除外）全员参与目