精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理考核方案指导思路：通过制定完善的绩效考核制度和标准，认真管理，运行，实施，从而实现对人员的合理安排调遣，促进企业的发展。关键词：考核点：品行，业绩，能力，态度，个性。绩效考核是指管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与企业目标保持一致的手段及过程。通过绩效考核能够公正，公平的做出人事安排。无论是从公司的长久效益还是员工个人的要求，绩效考核都是一种必需。公司的兴衰关键在于员工的努力程度。在激发员工努力工作的同时，一定要使他们的努力方向与企业的目标保持一致。要保证员工的行为与企业目标相一致，就要借助完善的考核体系。而员工大多希望知道自己的绩效水平到底如何并不断改善和提高以实现自我的价值。认识到绩效考核的重要性后，还应看到绩效考核的全面性。许多企业非人力资源部门普遍存在一种心态：绩效考核是人力资源部门的事，与自己无关。事实上，这项工作是企业所有管理者的责任，在某种程度上，甚至还代表了一个企业管理水平的高低。因为绩效考核的目的是用来发现员工工作过程中存在的问题和不足，通过对这些问题和不足的改进来改善员工的工作业绩。而员工所在部门
