精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核与奖励办法（试行）第一章 总则1、为建立有效的激励与约束机制，将部门各项工作的开展与各负责人的奖励挂钩，结合部门实际情况，特制定本办法。2、适用范围：管理人员。3、本办法参照员工奖惩细则生产部管理制度、生产部培训制度、缺陷管理制度等制度。第二章 绩效奖励办法绩效奖励办法按照公司印发的文件绩效考核办法规定进行奖励。第三章 绩效管理考核办法一、综合管理考核办法1、年度安全生产责任状在公司层面签订后2个工作日内完成，落实不到位的，考核相关责任人50元；2、认真传达上级文件和部门通知，部门与各专业要及时、准确传达向下一级进行传达。落实不到位的，考核相关责任人50元/次；3、日常布置工作要在规定时间内高要求、高质量、高标准完成。落实不到位的，考核相关责任人50元/条（次）；4、按照公司规定定期上报工作计划，对纳入公司月度生产经营计划任务书、年度培训计划、部门年度计划（如：反措计划、定期工作等）的各项工作，必须在规定时间内完成。落实不到位的，考核相关责任人50元/条；
