精选优质文档-倾情为你奉上2014年管理评审问题点及改进措施序号改进项整改措施责任单位完成时间纠正措施验证确认人： 确认时间：2014.61生产效率提升；1.科学组织，灵活对应组织生产；2.科学制定和核算各机种标准工时，合理消除瓶颈工站，保证线平衡；3.制定年度员工教育训练大纲，加强员工教育训练和考核； 4.增加电路板维修投入（人力/场地/设备/维备件等），努力实现自主维修80%以上； 5.培养产线后备辅助员工，确保生产组织有序稳步进行制造部全年目前经过科学安排，工单完成率持续提高；电路板自主维修比例接近80%；2严格按照ISO进行供货商管理提高物料上线良率1. 以月为单位，向重要供应商发送月度物料品质情况报告，报告中体现物料的上线合格率及出现的重点/批次性问题；2. 对供应商进行年度拜访，做好供应商季度考核和评定；3. 科学运用品质统计分析工具，及时监控生产质量，发现潜在不良因素，减少或避免出现重大质量异常；采购部品保部全年5库房6S改善1. 严格按
