绩效考核量化管理——品管部量化考核(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上品管部量化考核全案515 产品质量考核管理制度设计 设计思路1以加强产品质量管理、落实质量责任为出发点2本制度主要侧重于对过程质量的考核 解决问题1增强员工的质量意识2杜绝产品质量事故3推动企业努力改进和提高产品质量 编制要求1明确相关单位或人员的质量管理责任2细化质量奖惩管理措施 应用范围本制度适用于产品在本企业加工、装配至售出后全过程中所发生质量问题的考核奖惩管理 修改与完善随着产品的升级换代，对相关内容进行适时调整产品质量考核管理制度设计制度名称产品质量考核管理制度编制部门执行部门第1章 总则第1条 为促进企业不断提升产品质量，减少质量成本损失，更好地落实生产过程中各类人员的质量责任，特制定本制度。第2条 除本制度外，各分厂（车间）可结合本部门实际工作情况，制定内部的质量考核办法。第3条 本制度适用于产品在本公司加工、装配至销售出厂后全过程所发生质量问题的考核。第