精选优质文档-倾情为你奉上国际工程EPC项目设备采购风险的控制 摘 要 自20世纪80年代我国实行改革开放以来，我国对外承包工程业务不断发展。特别是近十几年来，我国政府积极推动实施“走出去”战略，更多的企业踊跃走向国际市场，在国际工程承包市场上一展身手，业务规模不断增加，市场格局不断扩大。国际工程项目的设备采购在国际工程总承包项目中处于举足轻重的地位。本文以EPC工程项目设备采购生命周期为主线，根据该项目的工程项目经验，对国际工程总承包项目设备采购不同阶段的风险及应对措施进行研究。 关键词 EPC；设备采购；风险 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 10. 039 中图分类号 F272.35 文献标识码 A 文章编号 1673 - 0194（2014）10- 0057- 02 在国际工程总承包项目中，设备采购管理处于举足轻重的地位。整个工程的工期、质量和成本都受设备采购管理的直接影响。设备采购是项目实施的核心环节之一，既是整个工程进度的支撑，
