绩效考核管理制度01(修订版)(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核制度 1.目的: 为规范对各职人员(以下简称员工)工作绩效及能力、工作态度等方面的测定与评价,有效的激 励员工,引导、规范员工的行为,结合公司实际情况,特制定本制度。 2.适应范围: 适应于公司所有基层管理职级人员之管理。 3. 权责: 行政部负责本规定的监督执行。 4.管理办法: 4.1员工考核分为: 4.1.1试用考核:试用期由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,方可录用; 4.1.2月度考核:由各部门每月依照具体的工作考核标准进行,具体的工作考核标准由各部门提出、 行政部修订。 以下考核为月度考核内容。 4.2适用范围 4.2.1本制度适用于所有在职的基层管理人员。 4.2.2以下人员可免于月度考核: a由上级主管出具书面申请,报总经理签字可免于参加考核; b试用期内,尚未转正者; c调岗就职不满1个月且在公司工作不足3个月者。 4.2.3属于试用期人员,期满后,部门主管需向行政部提交试用期考核表的考核结果。原则上

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