精选优质文档-倾情为你奉上范例：绩效考核制度 2006-12-5 作者：司同富 一、 考核目的：,二、 考核范围：全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。,三、 考核原则：,四、 考核公式及其换算比例：,五、 绩效考核相关名词解释：,六、 绩效考核细则,七、考核时间：,八、考核等级/比例：,九、年度考核规定及薪资提升标准：,十、考核纪律：,十一、考核仲裁：,十二、绩效面谈,十三、本办法执行初期每半年检视讨论一次 ，以后视实际执行需要修订，考核小组总结 一、 考核目的： 为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。 二、 考核范围：全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。 三、 考核原则： 3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳； 3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。 四、 考核公式及其换算比例： 4.1 绩效考核计算公式=KPI绩效(50
