考核表模板(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上考核表被考评人部 门岗位考核时间考评人合计分数统计一二三四合计摘述年度目标、完成任务一、月(季、年)任务: 完成(40分) 未完成(0分)二、月(季、年)差错项:无差错项(20分) 有差错项(负直接责任)(0分) 有差错项(负领导责任)(5分)三、月(季、年)执行力为理解、坚决、修正、行动的能力杰出 (15分) 合格(10分) 可接受(5分) 差(0分)摘述:注:1、以上任务占考核分70分。 2、杰出要有具体事项描述。3、考评人应根据被考评人的工作计划认真检查其完成情况,据实评定。如有弄虚作假行为,考评人当期考评分为0分。四、其他考核项u 工作态度对工作表现出的积极、负责、认真程度杰出(4分) 合格 (2.5分) 可接受(1.5分) 差

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