精选优质文档-倾情为你奉上附件中国大唐集团公司电源前期项目优化设计实施细则（试行）第一章 总 则第一条 为进一步加强和规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）电源前期项目优化设计管理工作，深入开展“优化设计、提高效率、降低造价”专项活动，坚持价值思维和效益导向，实现项目前期优化设计管理工作的制度化、标准化、规范化和程序化，依据国家有关规定和集团公司前期工作相关管理制度，制定本实施细则。第二条 集团公司前期项目“优化设计”工作,按照项目前期进度，根据不同项目类别分别在初（预）可研、可研等阶段进行，由项目单位、分子公司（含直属单位，下同）和集团公司分别组织实施。第三条 前期项目优化设计工作要以实现机组长期安全、稳定、高效和经济运行为目标，优化项目建设边界条件，确定合理的技术路线，注重环境保护，减少污染物排放，节省投资，提高项目的整体性能。第四条 本实施细则适用于集团公司系统全资或控股投资的火电（含燃机）、水电、风电等新建、改扩建前期项目，光伏等其它发电前期项目可参照执行。第二章 管理职责第五条 集团公司职责（一）
