1、1科技处、社会科学处、服务地方办公室廉政风险点排查情况表责任人权力清单 廉政风险点 防控措施 岗位责任 分管人员 主管领导一、科研成果认定1.是否严格依据科研认定标准进行认定；2.认定过程是否规范、有序；3.认定结果是否公正、合理。1.公布科研认定相关政策、文件；2.科研人员通过科研管理系统进行网上申报，所在单位进行初审，科技处依据相关科研文件精神审核认定；3.学术著作的认定，由作者提出申请，所在单位初审，科技处、社科处依据相关文件精神梳理审查后组织专家评审；4.对于科研认定中科研人员提出的争议，由该科研人员提交申请，科技处开会民主集中讨论决定，保证科研认定的科学化、民主化、规范化；5.对于部
2、门无法议定的科研成果，由学校学术委员会最终认定。自科、社科成果科科长 分管处长 分管校领导二、科研项目申报1.资格审查是否严格、公正；2.评审过程是否规范、有序；3.严防评审老师名单泄露；4.评审结果是否客观公平、公正。1.公布科研项目申报文件，申报人报送材料，签诚信承诺书，所在单位初审，并签署意见；2.项目科科长对照申报条件对申报人和申报材料进行审核；3.对于重大的科研项目申报，科技处、社科处制定评审方案并向校领导汇报，确定评审方案；4.科技处、社科处牵头组织评审专家对限项项目进行评审，重大项目申报组织邀请校外专家评审，结合校内和校外专家评审意见遴选出拟推荐科研项目；5.公示学校拟推荐科研项
3、目。自科、社科横向项目科科长分管处长 分管校领导三、科研平台团队申报1.资格审查是否严格、公正；2.评审过程是否规范、有序；3.严防评审老师名单泄露；4.评审结果是否客观公平、公正。1.公布科研平台、团队申报文件，申报人报送材料，签诚信承诺书，所在单位初审，并签署意见；2.平台科科长对照申报条件对申报人和申报材料进行审核；3.重大的科研平台、团队申报，科技处、社科处制定评审方案并向校领导汇报，确定评审方案；4.科技处、社科处牵头组织邀请评审专家对限项平台、团队进行评审，重大科研平台、团队申报组织校外专家评审，结合校内和校外专家评审意见遴选出拟推荐科研平台、团队；5.公示学校拟推荐科研平台、团队
4、。平台建设科科长 处长 分管校领导2四、科研评奖评优1.资格审查是否严格、公正；2.评审过程是否规范、有序；3.严防评审老师名单泄露；4.评审结果是否客观公平、公正。1.公布科研评奖评优的申报文件、政策，申报人报送材料，签诚信承诺书，所在单位初审，并签署意见；2.成果科科长对照申报条件对申报人和申报材料进行审核；3.高级别奖项申报，科技处、社科处制定评审方案并向校领导进行汇报，确定评审方案；4.科技处、社科处牵头组织评审专家对限项评奖、推优进行评审，高级别科研评奖、推优组织校外专家评审，结合校内外专家的评审意见确定拟推荐评奖项目和推优人选或单位；5.公示学校拟推荐评奖项目和推优人选或单位。自科
5、、社科成果科科长 分管处长 分管校领导五、二级学院科研考核1.二级学院的科研成果数据是否真实、准确、完整；2.考核过程是否规范、有序；3.考核结果是否客观公平、公正。3.1.公布二级学院科研考核文件、政策，二级学院报送考核材料；2.科技处、社科处成果科、项目科、平台建设科、服务地方办公室、综合办公室审核科研成果数据；3.二级学院对审核数据进行确认并签字；4.依据科研考核文件对二级学院进行科研考核计算；5.考核结果由各业务科室对各自分管工作进行复核；6.将二级学院科研考核结果反馈给二级学院，签字确认；7.将各二级学院签字确认的考核结果上报党政办公会研究；8.学校公示二级学院考核结果。办公室 处长
6、 分管校领导六、部门公务运行经费管理1.公务接待是否存在超标准或超范围接待、无公函或无审批接待、无正规票据、无餐费清单、延期结账、累计报销、变换核算科目、大额发票入账、大额开支拆分报销、虚列开支套取资金等违规行为；2.有无违反中央八项规定、违规公款吃喝等问题；3.是否例行节约、注重效益1.加强学习筑牢防线。组织部门全体职工认真学习中央纪委和省纪委有关会议精神要求，深刻领会中央八项规定、违规吃喝问题专项整治等有关文件精神；2.加强廉洁教育，提高自律意识。要求领导干部自觉按照“一岗双责”的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，做好“五个带头” ，树立高度自律自觉意识， ，杜绝享乐主义、奢靡之风和公
7、款吃喝现象；3. 严格执行淮阴师范学院公务接待管理规定和部门公务接待管理规定 ，严防公务接待违规行为；4.部门经费开支上，讲究节约、注重效益，坚持“管用分开”的原则，严格执行财务审批制度，严把审批关。每笔经费报支均由经办人、证明人或审核人、审批人分别签名，超出一定数额报销报请分管领导审批。办公室 处长 分管校领导3七、学校科研专项经费1.有无违规将科研经费转拨、转移到利益相关的单位或个人获利；2.有无弄虚作假，假公济私的行为；3.是否专款专用。1.科学合理编制科研经费预算，各项收支全部纳入当年的预算，坚持“收支两条线”的原则，严格按照学校相关政策规定收支，规范使用经费；2.严格执行财务审批制度
8、，严把审批关。每笔经费报支均由经办人、证明人或审核人、审批人分别签名。办公室 处长 分管校领导八、“三重一大”决策制度议事规则1.凡属“三重一大”事项在提交决策之前，是否进行深入细致的研究论证，广泛听取并充分吸收各方面的意见；2.“三重一大”决策行为是否由领导班子集体研究决定；3.“三重一大”决策是否坚持科学民主决策原则、依法决策。1.认真学习领会淮阴师范学院关于落实“三重一大”决策制度的实施办法（试行） 精神；2.在“三重一大”事项决策时认真贯彻民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序；3.重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项，由部门领导班子集体研究作出决定，会议记录和决策纪要存档；4.“三重一大”事项在决策之前，进行深入细致的研究论证，广泛听取并充分吸收各方面的意见，采取群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制，保证决策的科学民主。严格遵守国家法律法规、党内规章制度和有关政策规定，坚持依法决策。部门领导班子、办公室 处长 分管校领
