精选优质文档-倾情为你奉上控股有限公司薪酬福利管理手册2016年1月1日第一章 总则一、薪酬管理宗旨1、本手册是浙江途众汽贸控股有限公司（以下简称途众控股）基于集团公司关于薪酬与福利的相关文件规定之原则所制定，浙途控股所有与薪酬福利相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本手册。2、本手册旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬的激励作用。二、薪酬管理原则1、合法原则：严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系（最低保障工资、加班工资及社会保险等）。2、价值导向原则：根据公司的发展要求以及各岗位所创造价值贡献的大小，进行薪酬分配。 3、市场化原则：参照宁波当地劳动力市场和行业工资指导价合理确定薪酬标准。4、体现员工能力差异原则：薪酬与其个人能力挂钩，相同岗位的员工，能力不同，薪酬不同。5、绩效导向原则：薪酬与其工作业绩挂钩，相同岗位的员工，工作业绩不同，薪酬不同。6、公司的经济效益及支付能力相结合原则：薪酬水平的确定必须保证公司有合理的利
