行政部KPI岗位考核指标(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上行政人事部KPI指标序号指标名称考核周期数据来源计算方法衡量标准/目标值1行政管理制度建立健全情况月度直接上级上级评价明确建立行政办公室各种政策/制度，包括会议管理、品牌管理、法务管理、文书管理、网络管理等，根据公司发展不同阶段不断调整行政制度健全、体系完整、能对公司的行政管理起到较好的指导作用2公司办公费用预算达成率财务部实际发生行政及办公采购费用/预计发生行政及办公采购费用*100%95%3固定资产帐实相符偏差率行政部财务部（固定资产帐面价值-固定资产实物价值）/固定资产实物价值100%5%4合同纠纷率行政部发生纠纷的合同数量/总合同数量100%0%5会议决议落实效果总经理落实不力次数0次6网络故障时间行政部在年度时间内，网络故障累计时间自设7部门工作满意度相关部门倒扣分凡出现争吵、有效投诉、及其它影响相关公司形象的事件，视严重程度1次扣5分-10分