设计公司组织架构及部门职责(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、公司组职架构部门职责财务部工作职责部门名称:财务部 部门属性:后勤类管理职能:计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、成本核算事务、固定资产、业务合同管理、部门评价部门职责:1.财务制度和流程编制、实施、报告、监督。2.财务预算编制、控制。3.资金筹措、使用与调配。4.公司所有印章保管。5.现金收支、银行结算事务。6.会计账簿记账、整理与保管。7.成本费用控制、核算、分析和考核。8.员工借款管理。9.期末决算及决算报告。10.税务申报。11.分部门生产、销售成本核算与报告。12.固定资产、流动资金登记管理。行政人事部工作职责部门名称:行政人事部 部门属性:后勤类部门负责人:顾佳佳 管理权限:受总经理委托,行使对公司行政和人事工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程的义务。有权参加各类经营管理会议,参与公司生产经营决策。管理职能:负责对公司行政管理、人力

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