精选优质文档-倾情为你奉上xxxx有限公司2015年绩效考核办法第一章 总则第一条 为积极落实集团绩效考核管理要求，全面提升企业管理与运营水平，充分调动全体员工工作积极性，最大限度地发挥人力资源效率，提高公司经济效益。现结合电力行业特点，特制定本绩效考核办法。 第二章 绩效考核的组织与管理第二条 公司成立绩效考核领导小组，公司指挥长李志刚任组长，公司高管和各部室负责人为领导组成员。第三条 绩效考核分为月度考核和年度考核（月度考核的加总与平均）。第四条 公司绩效考核工作由各部门分管副总负责,办公室将考核结果报指挥长审批后核造工资。第三章 绩效考核范围第五条 绩效考核人员范围指公司所有在编人员，公司雇用的临时工不在绩效考核人员范围。第六条 绩效工资考核的范围：(一)中层副职以上（含副职）个人月工资发放标准的80%为基本工资，20%为绩效工资。 (二)月薪制员工岗位工资的80%为基本工资，20%为绩效工资。绩效工资纳入月度绩效考核。第七条 孤网安全运行奖金的考核，年薪员工和月薪员工均在考核范围之内。第四章 绩效考核内容及挂
