精选优质文档-倾情为你奉上薪酬制度-一个适合创业企业的薪酬制度 Molly Graham 加入 Facebook 的时候，这家公司已经有了 400 名雇员，但却没有一个官方的工作表现和薪酬激励机制。Facebook 曾经尝试过许多做法，但是都没有坚持下去。结果就变成了：透明度低、多种薪酬制度并行，而且还使员工沮丧和困惑。在跟 Sheryl Sandberg 和首席 HRLori Goler 进行了紧密合作之后，Graham 决定回到最基础的状态来改变这一现状。这么做可以让我们从头开始，跟所有人说ok，这就是 Facebook 薪酬制度的工作原理，这是股权制度，这是奖金制度。我们从现在开始用公式来计算所有工资。公式中的乘数根据你的工作表现而定。她说。人们总是会发现薪酬制度和工作表现管理过分偏袒公司或太官僚，但是我们在实施了第一个正式的薪酬制度并向公司高层解释了原因之后，得到了积极的反馈。人们对此表示感激。这个系统相对简单，可以讲清楚而且公平，为公司带来了巨大的不同。在另一方面，Graham 开始意识到一个稳健的、固定的薪酬奖励系
