精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的为适应公司发展的需要，按照市场化运作的要求制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合；充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。2. 范围海发公司各部门，包括发展中心、营运中心、人力资源中心、财务中心、风险控制中心的各级从业人员，除经总经理批准另行的专案方式处理者均依本方案实施。3. 权责 3.1 总经理负责对薪酬制度、方案和调薪的审批。 3.2人力资源中心负责制度建立修订、调薪方案设计，绩效考核数据、考勤汇总表、人事异动表、社保扣款等数据提供。 3.3 财务中心核算和发放薪酬。4. 定义 4.1。5. 内容5.1. 本薪酬制度特点5.1.1. 使薪酬与岗位价值紧密结合；5.1.2. 使薪酬与员工业绩紧密结合；5.1.3. 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。5.2. 原则5.2.1. 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。5.2.2. 公平性原
