薪酬管理笔记及心得(共41页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理笔记及心得2015年3月4日星期三 学习内容一、薪酬管理的目的：保证来报酬在劳动力市场上有竞争力。吸引高素质人才， 对员工的贡献给予相应回报，激励且留住高素质人才。 通过报酬机制对中短期经济利益相结合，促进公司与员工形成 利益共体关系。二、为什么要学习薪酬管理第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔；第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。三、什么是薪酬？薪酬包括直接薪酬和间接薪酬两大部分 直接薪酬 （基本薪酬、津贴、可变薪酬）间接薪酬（福利、保险、住房资助）工资、薪酬与人力资源价格薪酬实际上指的是总体报酬中的外在报酬部分，它是一种经济性的报酬。对于员工来说，这种报酬是指其应得到物质利益的实现，是货币形式或转化为货币形式的报酬。4、 薪