薪酬管理课程设计成果汇总(下)(共62页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上万盛房地产公司薪酬管理制度设计1、课程设计目的 通过对模拟企业的薪酬管理体系进行分析和设计,熟悉薪酬管理中的基本制度和流程;熟悉各种薪酬管理体系建立的程序;掌握薪酬管理的各种技术和方法、以及对不同员工群体薪酬管理时侧重点;掌握各种绩效激励计划和员工福利设计的不同方法以及薪酬预算与控制的要点。并能应用所学知识拟订薪酬管理方案,为将来从事企事业单位和国家机关的人力资源管理工作奠定良好的专业基础。其目的是为学生提供一个理论联系实际、将书本知识转化为实践能力的机会,培养学生团队协作能力。2、课程基本要求2.1、制定薪酬管理制度。2.2、撰写设计报告。根据完成的薪酬管理制度,写作设计报告,内容包括: 1) 背景的介绍和组织战略分析 2) 所采用的薪酬体系(工资等级制度)及原因 3)职位分析与评价采用的方法及确定的薪酬因素 4)薪酬水平和结构的确定依据 5)可变薪酬(绩效薪酬)的设计思路及考虑 6)福利及津贴的设计思路 7)经济性报酬和非经济性报酬方面的考虑3、课程设计内容 薪酬管

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