精选优质文档-倾情为你奉上 江西旭阳雷迪高科技股份有限公司DOC NO.( 表单编号 )：SO-BD-AH-014REV NO.( 版次 ) ：A0行政人事部绩效管理制度（试行）PAGE (页) ：1 OF 1行政人事部绩效管理制度（试行）1、 考核目的绩效考核（以下简称“考核”），目的在于通过制定有效、客观的绩效考核标准，科学衡量员工的工作状态和效果，将公司战略目标传导给每一位员工，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作业绩和基本素质。2、绩效考核的原则2.1、以提高员工工作业绩为导向；2.2、定性与定量考核相结合，以定性考核为主；2.3、多角度考核；2.4、遵循公平、公正、公开的原则；3、适用范围本部门所有的员工均需要进行考核，适用本办法。4、考核工作的组织领导和管理权限4.1、行政人事部考核工作由绩效组负责组织实施。部门主管由分管副总负责考评，一般人员（专员、文员、组长）分别由其直属上级负责考核。4.2、相关数据提供负责人须按规定向考核者提供相关考核数据源。
