西南大学网络教育工商管理专业本科段2016年下学期企业战略管理分析(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化战略是(A. 企业凝聚力战略 )2. 以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(A. 产品辐射型集团化战略)3. 某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于(B.成本优势 )4. 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(C. 竞争目标 )5. 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于(B. 后向一体化战略 )6. 以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(D. 市场渗透型战略)7. 一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的( D. 衰退期)8. 企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,

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