精选优质文档-倾情为你奉上ISO体系实施情况报告 报告部门/负责人：管理者代表一、文件增订与修订工作在体系运行过程中，因管理代表变更和组织架构变化， 已经修改管理手册。二、文件执行情况1在ISO9001：2015运行期间，进行了全员质量意识培训，在体系运行前程序文件及作业，各部门组织了指导书培训，使员工初步形成按文件规定操作的观念。2由于文件具有可操作性，内容适当，培训得力，因此体系文件自运行以来，大部分要素都能达到三个体系四个标准的要求。3经过本次内审，进一步加强文件的针对性和执行的监督，使相对薄弱的环节得到改善，相关质量记录切实得到加强。使文件体系的建立和实施围绕实用、有效的原则运行。三、组织结构、职责分工、资源与方针、目标合适性情况为了完善公司的组织结构，明确各部门、人员的职责，在导入IS0体系前就将公司的组织结构与职责分工明确了下来，并且在管理手册中得到反映。并明确相关部门人员、负责人及各自的职责。公司现有管理人员及操作员基本上能满足客户的
