企业分配20策——简析立体薪酬体系(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上按岗位、技能、绩效等要素的不同,有各不相同的模式,本文按照对应企业价值创造的不同层次,将薪酬大致分为基础保障、绩效、经营分享三个板块,其间互有交叉、重叠,但至少应包含二十个关键要素。 基础保障基本工资、基本福利以及相应的条件、劳动保护等一起构成企业对的基础保障,满足员工基本需求及基本心理预期,可以消除不安全感、不满意感,产生劳有所得的稳定感和归属感。其基本内容主要由劳动合同约定。基本工资、基本福利的法定性、刚性特征,决定了企业不能因经营状况的短期起伏而轻易减少员工的基本工资和福利。、基本工资基本工资是企业薪酬制度的基础和核心,具有相对稳定性。大多数员工对薪酬制度的公平、合理性的感觉是以基本工资为基础的。基本工资标准一般应综合考虑同行业或地区中对手的薪酬水平,员工特定工作岗位、技能、长期工作表现,企业的支付能力和薪酬策略,当地居民生活成本指数等因素来确定。通过工作和职位评估,合理体现不同层级、不同职系、不同岗位的价值差异。基本工资可选用固定工资制、计时工资制、计件工资制、结构工资制、协议工资制、部门工资制等多种具体形

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