精选优质文档-倾情为你奉上13.企业组织结构设计的原则有哪些？答：(1)任务目标原则。(2)专业分工与协作原则。(3)指挥统一原则。(4)有效管理幅度原则。(5)责权利相结合的原则。(6)集权与分权相结合的原则。(7)稳定性和适应性相结合的原则。(8)精简机构的原则。14组织设计的依据有哪些？答：一个合理可行的企业组织结构，应当充分考虑到企业自身的各种条件和所处的外部环境。企业管理者在设计企业组织结构时，以下几方面因素是必须考虑的：(1)经营战略。(2)技术特点。(3)企业规模。(4)外部环境。15.简述企业组织结构的基本形式。答：在实践中，企业组织结构的具体形式多种多样，但基本形式只有几种。应用最广泛的有：直线结构、直线职能结构、事业部结构、模拟分权结构和矩阵结构。16.如何实施企业流程再造？答：企业再造的工作流程为：(1)分析原有的流程。(2)分析当前的市场需求。(3)采取综合措施，具体组织实施企业再造。17.在发展型组织中，领导者行为应遵循的原则有哪些
