试用期考核管理制度考核表(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上试用期考核管理制度编 制 人力资源部审 核 批 准 试用期员工考核管理制度一、 考核目的1.为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据第二条适用范围。2. 组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。二、考核范围本制度适用于公司所有岗位的试用期人员。三、考核原则1、以考核试用期人员的胜任力为导向；2、定量考核与定性考核相结合四、考核周期1、根据劳动合同期限的，约定试用期。2、优秀员工可提前申请转正。 五、考核流程1、人力资源部领取试用期月度工作总结表，员工月底前将当月的试用期月度工作总结表交于部门经理。2、部门经理根据试用期月度工作总结表计算员工考核结果，于下月月初与上月考勤表一并交人力资源部审核。3、人力资