精选优质文档-倾情为你奉上课程开发七步法通常，课程开发的形式有自主式开发、合作式开发与式开发，其中合作式开发形式较多采用，自主式开发对人员专业要求较高，不仅需要多年培训经验的积累，同时更需要对理论知识的掌握和实践经验的沉淀。合作式开发因选择合作方进行课程开发，培训部门主要是负责及过程监控工作。 在开发过程中，作为部门如何就关键点进行把控，对于项目成果及培训效果起着至关重要的作用。根据项目经验，可总结出以下七个步骤（见图表1）： 第一步：制定项目计划 根据选定课程，提出课程开发立项申请，其中包括课程开发目的及可行性分析。待确认后，制定项目计划，其中包括课程开发、开发阶段及进度安排等（见图表2、3）。 第二步：分析 根据具体课程，与项目组人员就具体进行分析，形成课程开发任务书，其中包括开发课题、培训对象、培训时长、培训目的，并根据对培训对象的分析形成初步的培训内容及主要培训方法（见图表4）。 第三步：培训需求调研 从该阶段开始进入课程开发执行阶段。培训需求调研是其中最重要的一个环节
