谈谈互联网思维对人力资源管理实战造成的巨大影响(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上谈谈互联网思维对人力资源管理实战造成的巨大影响什么是互联网思维?阿里巴巴的首席战略官曾鸣认为,互联网精神是八个字:平等、开放、互动、迭代;小米的雷军表示,互联网的核心思想是七个字:专注、极致、口碑、快;黄太吉的创始人郝畅则总结出十个字:文艺复兴、小时代、社群、势。无论如何,我们已经能够清晰地感受到这股冲击,因此我们有必要关注互联网思维对人力资源管理的影响,总结有如下十条:一、去中心化 二、用户为尊 三、瞬时反馈 四、自我学习五、情感链接 六、极简主义 七、数据决策八、人才体验九、共赢生态十、长尾理论以下是对这十条的具体阐述:一、 去中心化在凯文.凯利的“分布式活系统”中是没有指挥官(CEO)的,或者说CEO只是一个象征的存在(如蜂巢中的蜂王),每一个成员都高度自治,依靠其周边的局部环境状况而各自做出反应。这种权利的绝对下放给组织带来了民主,带来了创新,但也会带来无序或者无效,最重要的,它需要网络中单个个体和其相连的周边个体的有效沟通。例如,海底捞授权让每个一线的服务员都能够根据基本原则去处理客户投诉,或者免单、

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