精选优质文档-倾情为你奉上谷歌的经验战略管理 订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离= 当前浏览器不支持播放音乐或语音，请在微信或其他浏览器中播放 Experience Ludovico Einaudi - In a Time Lapse 不管是在工业时代还是科技时代，战略管理者似乎都可以按照一套相对固定的逻辑来分析研究企业所处的环境，并在此基础上通过设定战略来规划企业的未来。如今来到创意时代，新时期的企业又是如何来通过战略规划来谋划未来呢？ 与传统企业耗费人力物力编制战略规划不同，谷歌并不需要这么做。谷歌认为制定计划无可厚非，但是要明白，随着你对产品和市场了解的加深以及事业的发展，计划也要随之作出调整。因此，“如果你有商业计划，那你的计划一定是错误的”。 看起来没有制订战略，如何来保证公司和团队的前进方向呢？谷歌把制定计划所依据的基本原则记录下来。他们认为，只要把基本原则告诉谷歌人，接下来他们就知道怎么做了。 那么，谷歌所遵循的基本原则又是什么呢？ 1、信赖技术洞见，而非
