精选优质文档-倾情为你奉上车站保洁作业运作方案设想车站做为公共服务的载体，具有开放性、客流大、窗口性的特点，如何做好车站的日常保洁工作，不仅体现在人员配置、工作计划、设备的投入、队伍的机动性、清洁材料的选用等方面；更是体现在运作方案的科学性，可行性。我司认为：目前这种白班保洁、夜班清洁，保洁与清洁平均给力的方式已无法达成良好的服务愿景；众所周知，车站做为公共场所，白天人来人往，客流大的站更是人流如注，能做好营运期间地面及电梯的保洁工作也实属不易；因此，大量的清洁工作都必须在运营结束后，利用夜班人员完成；而目前各站自行组织实施夜间作业的方式，已很难达成清洁质量的提高及无法应付频繁的轨道作业；究其原因主要体现在如下两方面：其一：按现有夜班作业人员的配置，平均4人/站；2人负责地面的清洗，1人负责出入口步行梯、出入口地面的刷洗；1人负责电梯及不锈钢的清洁；天花、屏蔽门的清洁等大型作业将无暇顾及，如遇轨行区作业时，只能通过临时抽调的方式进行，这样就削弱了各站的清洁力量，往往会产生顾此失彼的现象，清洁质量难以持续，同时对白班的保洁效果也会产生严重的影响；其二：各站夜班人员
