精选优质文档-倾情为你奉上软件测试人员量化考核办法在项目中，人员考核往往成为项目经理和测试经理的一个难题，项目组测试人员考核主要包括效率和工作质量两大块，工作效率用于考察活动，而工作质量用于考察产出物质量。按照传统测试周期，测试过程分为：测试计划、测试设计和测试执行三个方面进行。测试计划属于测试经理的范畴，测试人员主要是测试设计和测试执行，测试经理的考核可包含在测试人员的考核内，当然，这部分考核也可以纳入项目组中进行。考核指标如下：一、测试设计1、工作效率相关指标（1）文档产出率：这项指标值主要为测试用例文档页数除于编写文档的有效时间获得。用于考察测试人员测试用例文档的生产率大小。公式：测试用例文档页数（页） / 编写测试用例文档有效时间（小时）参考指标：根据项目汇总得出平均在 1.14 页 / 小时左右，高于此值为优，低于此值为差。（2）用例产出率：这项指标值主要为上述指标值的补充，用于考察测试人员测试用例产出率大小。测试文档页数可能包含的冗余信息较多，因此要查看文档中测试用例的多少。方法是测试用例文档中
