精选优质文档-倾情为你奉上连锁便利店部门职责范围根据*连锁便利店经营管理的需要，将其机构做如下设置，即综合管理部、财务信息部和采购配送中心。各部门职责范围规定如下：一、综合管理部（一）、行政管理1、负责组织安排总经理办公会议议程，发布会议纪要，检查落实情况。2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电。3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理。4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理。5、负责对外各种来信、来访的接待、联系。6、负责对外联络，企业各种证、照的办理及验审。（二）、人事管理1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度 ，并负责检查、监督规章制度的落实情况。2、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作。3、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行。4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理。（三）、企业规划管理1、负责各个时期经营策略、营销运作方式、促销活动方案的策划
