2003年6月 新奥集团股份有限公司 燃气业务终端市场开发规划和营销策划咨询 项目建议书 (演示版) 机密 1 保密文件、版权 所有新奥营销 咨询项 目建议书 重要说明 该项目建议书基于我们对新奥集团股份有限公司（以下简称新奥）燃气业务 市场推广咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对新奥极其有限的了解基础上提 出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合新奥实际的 可操作的咨询方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）视野广阔的产业分析； （3）决策高层的充分沟通， （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的操作步骤。 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作 的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的 适合新奥的方案。 2 保密文件、版权 所有新奥营销 咨询项 目建议书 今日议程 一、项目背景和目标 二、项目主要内容、工作步骤和方法 三、项目安排和运作方式 四、为什么新华信是最佳合作伙伴 3 保密文件、版权 所有新奥营销 咨询项 目建议书 借
