精选优质文档-倾情为你奉上部门人力资源管理体系（提纲）1. 部门部门战略概要。2. 基于部门战略下的人力资源战略。2.1公司人力资源部对事业部的职能协助。1.指导、协助直线管理人员开展工作，并向直线管理人员提供建议（核心）2.指导、协助直线管理人员完成雇佣、培训、评价、咨询、晋升、解雇等。3.维护前台员工利益。2.2部门人力资源直线管理（重点）。1.把正确人的配置在正确的职位上2.使员工融入组织3.培训员工承担新的职位4.改进员工的工作绩效5.建立顺畅的工作关系6.解释公司的政策和程序7.控制劳动力成本8.开发每位员工的能力9.创造并维持部门的工作士气。10.尽量保护员工的身心健康。3. 职位分析（我们想要什么样的员工）3.1业务方向3.2业务支持人员3.3部门运营人员3.4项目管理方向3.5项目管理支持3.6设备操作员方向3基于资产配置的人员规划3.1变化中的资产配置3.2 随资产变化的人员数量3.3资产变化过程中服务内容的变化3.4变
