精选优质文档-倾情为你奉上配送中心员工绩效考核细则-绩效工资、绩效奖金根据企业发展的需要，为了提高生产力和配送中心管理水平，完善原有的工作制度和模式。直面激励各配送中心管理员的积极性、责任心和工作热情，决定推出一套考核标准条款。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。具体事项如下。一、奖惩办法本方案主要有配送中心部门经理负责监督执行。配送中心部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。结果汇总出来后，按照本方案的相应标准对各个员工给予或扣减相应的绩效工资、绩效奖金。二、考核来源:（一线主管）每日库房巡视表三、考核时间：月份： 被考核人： 考评人： 考评日期：四、工作（配送中心工作流程）考核（工作质量、目标完成程度）：主要三大部份：（一）图书入库1、图书的验收A、收货人员根据物流公司提供的承运单对图书件数点收，点收无误后并在承运单上签字确认。在承运单上说明点收情况，并做好入库登记单。（2分）B、图书验收员要根据供货商提供的清
