酒店筹建开业统筹工作安排(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上酒店筹建开业统筹工作安排开业统筹阶段主要是酒店开业前一系列工作的规划和实施,例如:组织架构、 员工招聘、员工培训、开业和经营预算、物资采购、市场推广、证照办理、酒店 验收、开业庆典等。 一、开业统筹的主要内容: 1、组建筹开项目组并设立筹开办公室。2、了解酒店施工进度。 3、制订筹开工作进度计划。 4、人事和培训。 5、经营计划和预算。 6、编制各部门运作手册。 7、采购和印刷。 7、开业广告和推广计划。 8、证照办理。 9、员工招聘、员工培训。 10、开业庆典计划。 11、场地验收。 2、模拟营运。 13、开业前检查。 二、具体工作内容:1) 组建筹开项目组并设立筹开办公室 1. 筹开项目组:包括酒店各部门负责人要尽量保证各部门总监或经理到位,实现对各个部门的有效控制,保证各部门能按照总体筹开计划顺利推进。 2.确定筹开办公室 。3.安排办公用品到位。 4.建立酒店档案资料库,酒店筹开过程中的各项资料(包括工程资料)都要入库存档。 2)了解酒店施工进度

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