酒店项目建设与委托管理流程(共11页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上酒店项目建设与委托管理流程酒店管理咨询酒店管理策划酒店工程管理酒店开业管理酒店人员培训酒店星级评定的筹备工作指导酒店人才猎头服务一、业务咨询阶段服务内容:市场调研选址,消费群体分析,经营特色定位、经营管理诊断。此项服务由管理公司委派酒店管理专家(管理公司总经理),赴项目现场做业务咨询。 收费方法:(待定 )二、策划设计阶段服务内容:建议酒店开发商,在酒店设计的初期就与酒店管理公司确立合作关系,这样做是因为酒店管理公司的前期介入可以使酒店项目在设计功能布局和建设过程中避免犯不必要的错误,从而避免在资金或人员方面产生不必要的浪费。设计阶段酒店管理公司为您提供的服务内容包括:确定设计概念、建筑主体规划、功能布局方案、室内设计效果、施工立面方案、水电、排风方案等。 收费方法:(待定 )三、委托筹备阶段服务内容:针对尚处于筹建阶段的酒店项目,为酒店开发商提供专业化的酒店管理顾问及技术支持服务,其中包括:可行性分析报告(周边市场调研、项目投资预算、消费群体定位、酒店文化定位)功能布局概念厨房设备布局

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