采购价格确定流程图(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上采购价格确定流程图分析供应商报价询 价采 购 计 划合格供应商或其他厂家执 行 采 购审批签 订 合 同审批确 定 价 格采购价格磋商分析供应商报价提供报价采购价格确定流程说明 采购部接到各部门报来的采购计划，经部门领导审批，同意采购的，进行询价。通过对各种采购价格资料的分析，确定影响采购价格的因素，包括供应商成本、规格与品质、物料的供求关系、采购数量、交货条件等 合格供应商提供报价，采购部分析供应商的报价，并且和供应商磋商，以确定选择合适的价格，上报分管领导和总经理审核批准。 采购部在与供应商达成一致的基础上，编写采购价格报告，报分管领导和总经理审批，然后签订合同，执行采购专心-专注-专业