采购管理流程手册(共35页).doc

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精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 采购管理流程手册 第一部分 概述 1 前提说明 采购的范围 采购是指企业在日常经营活动中因购买商品或接受劳务供 应并支付价款的活动。 本公司的采购范围主要包括以下内容: 固定资产 低值易耗品 (包括:办公用品) 专业服务 (包括:咨询费) 公共事业服务 (包括:电话费、邮电费、物业管理) 其他服务 (包括:业务宣传费、汽车费用、租赁费) 应付帐款 应付帐款是指因购买商品或接受劳务供应等而发生的债务。这 是买卖双方在购销活动中由于取得物资与支付货款在时间上不 一致而产生的负债。 应付票据 应付票据是由出票人出票,委托付款人在指定日期无条件支付 确定的金额给收款人或者持票人的票据。 预提费用 企业在市场经营活动中发生的费用不一定当时就要支付, 但按照权责发生制原则,应该将属于当期的费用计入当期。 本公司的预提费用主要包括: 租赁费 水电费 咨询费 利息 其他应付款 其他应交款包括教育费附加、其他暂收及应付款等应交款项。精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 2 负责部门和职责 部门 负责人员 职责 共同职责 全公司各 部门 全公司职员

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