金百泽集团绩效管理手册初稿(共36页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上金百泽集团绩效管理手册专心-专注-专业文件编制时间编制人职位版本2011年7月26日黄泽全人力资源高级管理师1.0文件审核时间审核人批准人职务张仁辉人力资源部经理/集团总裁文件发放时间发放对象目录第一部分 绩效管理基本理念第1.1条 绩效管理是金百泽集团企业管理的中枢和核心,通过绩效管理体系公司可以对企业运营目标达成状况进行定期分析,同时发现管理弱项,进行持续改进。第1.2条 金百泽集团绩效管理以实现并超越公司发展战略和年度经营目标为根本,强调结果与过程并重。第1.3条 金百泽集团在实施绩效管理的过程中,始终坚持公平、公正原则,层级考核原则,评价沟通原则,强调结果原则、过程监控原则、绩效申诉原则。第1.4条 金百泽集团实行全员绩效管理,从上至下分为总经理、总监级绩效、部

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