精选优质文档- 倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 钢结构公司绩效考核体系设计方案 精选优质文档-倾情 为你奉上 专心- 专注-专业 目 录精选优质文档-倾情 为你奉上 专心- 专注-专业 第一章 总则 第一条 目的 为推动*集团（以下简称“集团” ）战略目标的实现，建立“业绩导向、能 力提升”的绩效评价体系，促进工作的持续改进，塑造责任与协作的企业文化，特制 定本管理制度。 第二条 适用范围 本制度适用于对集团总部各部门、所属企业的单位绩效管理以及对总部全体员工、 外派人员的个人绩效管理。 所属企业可参照本制度执行，或者结合自身业务实际情况制订具体管理办法，经 所属企业董事会批准后执行。 第三条 基本原则 绩效管理是执行企业战略、改进经营管理的重要工具，应当遵循战略导向、价值 导向，实现集团的战略目标。 （一） 目标牵引、闭环管理的原则 通过绩效指标的制定，使集团的发展目标和经营计划，逐级分解、落实到各单位、 各岗位承担的具体工作中。通过定期对目标要求与完成绩效的比较，及时分析执行偏 差，采取校正改进措施，从而保证了目标一致和管理闭环。 （二） 层层负责、团队协作的原则 通过下级对上
