中国房地产企业集团管控模式(共26页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中国房地产企业集团管控模式目录 1房地产企业面临的管理挑战 2 1.1背景：中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代” 2 1.2“房产时代”下开发商面临的经营环境问题 2 2.房地产业管理模式 3 2.1成功房地产企业的四种管理模式 3 2.2房地产企业管理模式新动向集团化管理 3 3.房地产企业集团管控模式的选择 5 3.1集团管控模式简介 5 3.2房地产企业的集团管控模式选择模型 6 3.3房地产企业集团化管理必须解决的问题 7 3.4专业型房地产集团管控模式 8 4.标杆研究万科管控模式和顺驰管控模式介绍 10 5. 房地产行业咨询项目的内容 15 核心观点 随着近年来房地产行业的高速发展，大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张，母公司的管理幅度迅速加大，这时母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色，企业从“母公司项目公司/项目部”