销售人员KPI考核方案(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上销售部销售考核准则市场部1 考核目的1.1 通过将销售部员工的工作目标与公司的战略目标联系一起，帮助销售部员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略；1.2 促使管理者对销售部员工进行指导，培养和激励，以提高销售部员工的工作能力和专业水平；1.3 发现销售员之间的差距，找出销售员工作中存在的问题，从而使销售员扬长避短，在工作中不断进步；1.4 持续改进工作绩效；1.5 通过本绩效考核促进销售部与各部门间相互协作，增进团队合作精神。1.6 为改进与提高销售部绩效，提高销售部员工能力和素质，充分发挥每位员工的积极性和创造性，现依据KPI绩效考核方法，并结合公司实际情况，特制定本方案2 考核原则2.1 以提高销售员绩效为导向；2.2 定性与定量考核相结合；2.3 公司对销售部的考核须遵循以下原则；1)公平、公正、公开原则考核的方式、时间、内容、流