销售人员薪资基本法(共11页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上销售人员薪资绩效基本法一、 目的为积极开拓市场,提高公司营销管理水平,规范我公司员工的薪资福利管理,使薪资支付更加科学化、合理化、人性化、更好的调动员工的工作积极性,充分体现按能定级、按绩取酬、多劳多得的基本原则,特制 定颁布本薪资制度二、 适用范围适用于渠道销售人员三、 薪资的设计原则对内公平性:体现按绩取酬、按劳分配、按岗定级,体现收入差距。对外竟争性:公司的薪酬标准要有吸引力,根据公司所处阶段付薪能力,市场价位来规范、合理员工薪资支付可操作性:薪资体系是牵涉到每一位员工的切身利益,在公司经营及内部结构的变化情况下,该薪资体系具有操作上的灵活性和实用性激励性:提供薪资的调

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