精选优质文档-倾情为你奉上紫金湾销售体积分制度为了提高销售部团队意识及整体实力，促进团体个人的销售合作意识与能力，本销售团队拟实施团队积分制度，积分制度涵盖日常行为，接待规范，礼仪，客户约访，客户成交，签约等方面，根据每个板块的不同，规定分数，落实到个人/组，由两个小组主管落实本组情况，相互监督，经理/总监负责监督抽查。1. 积分细则为了便于统计，删繁就简暂规定如下行为作为积分规则，若有增加另行补充1） 日常行为卫生：卫生个人负责个人区域，团队所有成员轮流检查，每天早/中各检查一次，达到卫生标准后签字，若经抽查不合格，则检查人员扣5分，卫生区域负责人扣1分接待：销售员接待新访客户时间不得低于30分钟，低于30分钟者扣2分，达到30分钟以上记1分站位：销售站位及时补充，首接接客户，二接/三接及时补站位，不及时者扣1分形象：个人形象不达标，不达公司制度要求者扣2分态度：客户接待过程中语气、态度不当引起客户不满者扣5分残局：接待客户后，未收拾接待桌椅，未清理接待杂物垃圾者扣1分全勤：当月全勤的个人记5分迟到：迟到/早退一次扣1分
