销售部绩效考核方案(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上酒店销售部 绩效考核方案酒店市场销售人员配置酒店市场销售人员分级考核制度为了提高酒店市场销售人员的工作积极性和责任心,提升市场销售业绩,以缩短整个市场销售周期,从而加快资金的回笼速度,现制定以下制度。1、销售部人员配置:共计 10名 销售总监1名 销售主管1名 销售经理 7名(包含韩国部) 美工策划1名2、市场销售人员分为初级市场销售员、中级市场销售员和高级市场销售员,实行扣分制度。浮动工资加绩效提成的方案。具体制度如下:级别初级中级高级底薪2,8003,2004,200考核任务和标准1. 每月完成考核任务量的50%以内,提成比例不执行 餐饮提成无 底薪按照完成任务百分比执行。2. 每月完成考核任务量的50%80%,提成比例为1.6%;3. 每月完成考核任务量的80%100%,提成比例为1.8%;4. 每月完成考核任务量的100%,提成比例为2%;5. 每月完成考核任务量的100%以上,超出100%的部分占当月考核任务量的50%以

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